Société de conseil pour les Grands Groupes Internationaux
French (Fr)English (United Kingdom)Russian (CIS)

Главная

Добро пожаловать на сайт компании «Activmanagement»!

Почему на предприятиях не реализуется большинство проектов и структурно-функциональных изменений?

 

В специализированной экономической прессе можно найти немало примеров  удачно реализованных проектов повышения качества выпускаемой продукции и предлагаемых услуг, которые на самом деле стоят огромных затрат, что приводит нередко к банкротству предприятия.

 

На каждый  успешно реализованный проект есть немало  примеров  провальных проектов, которые либо  не были завершены, либо  не смогли достичь поставленных целей.        И даже, если взять в качестве аксиомы тот факт, что проект был благополучно завершен,  через несколько лет с момента его окончания приходится часто констатировать, что первые успехи куда-то исчезли и улучшение ситуации было кратковременным (уменьшение затрат привело к плохим результатам).

 

Возникает вопрос- почему же так сложно создать и внедрить качественное улучшение в  долгосрочной перспективе? Ответ заключается в том, что очень часто условий для долгосрочного успеха  на предприятии нет. И несмотря на активность и огромные усилия, многочисленные помехи и преграды преодолеть не  удается.


В чем состоит отличие АКТИВменеджмента?

 

Ограничения при реализации потенциала продолжают существовать в различных формах на  предприятии. Так, проекты по улучшению ,в основном, направлены на «лечение» симптомов проблематики улучшения показателей, без вскрытия и анализа реальных причин  и реализации необходимых условий для успеха. Это можно сравнить с деревом, которое не может расти на плохой земле, несмотря на удобрения, которыми Вы его  щедро снабжаете. Также и реализация проектов не даст должного результата, если нет сопутствующих для этого условий.

 

АКТИВменеджмент может точно идентифицировать причины на основе анализа снизу-вверх, также как и определение состояния вышеназванного дерева, когдa Вы смотрите на его листья.    И на основе аналитического подхода сверху-вниз АКТИВменеджмент предлагает соответствующий план, принимая во внимание все элементы Вашей структуры, управление персоналом и рабочим процессом для реализации успешных  долгосрочных изменений на  предприятии.


Имя АКТИВменеджмента

 

Свою карьеру люди начинают в качестве инженеров, бухгалтеров, адвокатов или любой другой профессии на основе полученного ими образования. Их знания и опыт востребованы организациями, а также и частными лицами, вплоть до самых высоких эшелонов управления организациями. Потом они переходят на директорские и управляющие должности, но, к сожалению, мало кто из них получает соответствующее образование. Некоторые из них действительно становятся хорошими управленцами, также как,например, некоторые родители  хороши по своей природе. Но большинству из них никогда не удастся понять, как приобрести управленческие знания и опыт  на основе профессиональной деятельности.  А ведь без АКТИВного менеджмента персонал предприятия никогда не сможет реализовать поставленные задачи. АКТИВменеджмент трансформирует пассивный контроль в активное управление человеческим капиталом на предприятии,  в создание систем и процессов  для внедрения АКТИВменеджмента в культуру предприятия